Rejoignez nous

Connexion utilisateur

LES ENJEUX

Au-delà des attentes de votre client, l’externalisation des prestations logistiques vous apporte :

  • Une augmentation de l'efficacité opérationnelle
  • Une recherche d’une plus grande flexibilité permettant d'absorber des évolutions de charge
  • Une amélioration des services rendus aux clients par notamment une extension des plages horaires
  • Une massification des flux avec ceux d’autres entreprises (négociation tarifaire plus forte)
  • Un accès aux systèmes d'informations les plus performants
  • Une transformation des charges fixes en variables
  • Un allégement des investissements constituant des financements non différenciateurs pour l'entreprise
  • Une amélioration et une meilleure maîtrise des coûts
  • Un gain de manière ponctuelle ou récurrente de la logistique

 

STRATEGIE COMMERCIALE

La stratégie commerciale de B2LOG repose sur le dynamisme et la flexibilité de la société et de son équipe afin de permettre aux nouveaux acteurs du e-commerce un accès simple à une solution logistique industrielle. Un des enjeux de l’offre de B2LOG est la minimisation des coûts de mise en œuvre et les différents frais fixes. Pour cela notre offre est basée sur une tarification différentiée et détaillée pour une plus grande transparence :

  • Tarifs personnalisés et calculés à l’unité d’œuvre
  • Tarifs évoluant en fonction de l’évolution de votre activité

Des prestations spécifiques à chaque client :

  • Gestion des transports amont et aval
  • Traçabilité (sécurité alimentaire, gestion des garanties constructeurs…)
  • Opérations sous Douane
  • Façonnage, kitting

Notre offre repose sur une prestation qui allie qualité de service et performance économique. Nous proposons une tarification segmentée et adaptée à vos spécificités qui suit :

  • La réalité des flux par une tarification à l’unité d’œuvre (au kit, au colis, à la palette)
  • L’évolution de votre activité et de notre prestation
  • La variation des volumes

Nous nous engageons  à :

  • Chercher conjointement des axes d’amélioration permettant une réduction des coûts
  • Mener des actions sur la productivité pour mettre ainsi en place des contrats de progrès
  • Vous accompagner, en cas de demande de réversibilité, et assurer un transfert de compétences