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PILOTAGE DU PROJET

Chaque projet logistique est un nouveau chantier intégrant de nouvelles problématiques spécifiques. Le pilotage logistique devient un véritable service « à valeur ajoutée » pour l’ensemble des partenaires. La recherche d’une « convergence d’intérêts » entre les acteurs doit être au cœur de cette étude.

Notre objectif est d’identifier ensemble les solutions de transport et de logistique les plus adaptées à vos besoins et de vous accompagner tout au long de votre activité.

L’avant-projet, accompagner votre réflexion :

  • Définition de vos besoins
  • Détermination de l’organisation optimale en fonction de vos flux d’approvisionnement
  • Projection de l’activité à court et moyen terme

Préparer votre projet :

  • Définition des indicateurs de performance
  • Rédaction des modes opératoires
  • Paramétrage du système d’information
  • Formation du personnel aux spécificités de votre dossier

Suivre régulièrement le bon fonctionnement de l’activité :

  • Proposition de solutions en fonction des évolutions potentielles
  • Organisation de réunions régulières de suivi de l’activité avec par exemple :
    • Point  téléphonique mensuel
    • Présentation périodique d’une revue d’activité.

 

SYSTEME D'INFORMATION

Pour un maximum d’efficacité, notre système d’informations (ou WMS) s’interface avec votre système de gestion ou votre site internet, en vous donnant accès aux données via un portail Web (état des réceptions, état des commandes, état des stocks, état des expéditions …).

Nos process nous permettent une gestion complète de la traçabilité de vos produits et de vos commandes afin de garantir à vos clients la qualité des produits conforme à votre image de marque. Notre système d’information garantit un suivi temps réel des données suivantes indispensables à vos activités :

  • État du stock
  • Commandes en attente ou en cours de préparation
  • Commandes expédiées
  • Commandes livrées chez les clients
  • Commandes en retour
  • Mise à jour du stock et des motifs