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Les outils informatiques

Les 8 meilleurs outils de la logistique (Gestion + Planification)


Maîtriser sa logistique ne dépend plus seulement de l’organisation humaine, mais aussi d’un écosystème de solutions invisibles qui pilotent chaque maillon.
Découvrez les technologies essentielles qui transforment la supply chain en levier stratégique.


1. Les logiciels de planification de la chaîne d’approvisionnement (SCP)

Les outils de Supply Chain Planning (SCP) permettent d’anticiper la demande, planifier la production, ajuster les approvisionnements et équilibrer en continu l’offre et la demande.

Essentiels dans des secteurs comme l’agroalimentaire ou l’automobile, ils intègrent souvent des moteurs prédictifs basés sur l’IA.

À privilégier :

  • Algorithmes de prévision performants (données temps réel, historiques, IA)
  • Simulation de scénarios de crise
  • Intégration fluide avec ERP, WMS, CRM
  • Interface intuitive et tableaux de bord visuels

Le conseil B2Log : Optez pour un outil réactif, capable de déclencher des alertes dynamiques pour adapter rapidement vos plans.


Métiers de la logistique - Assistant(e) responsable logistique

2. Les systèmes de gestion des stocks (WMS)

Les WMS pilotent les opérations de stockage : réception, mise en stock, picking, inventaire, expédition. Leur objectif : maximiser l’efficacité, réduire les erreurs et optimiser la gestion des ressources dans l’entrepôt.

Critères clés :

  • Traçabilité en temps réel (numéro de lot, péremption, emplacement)
  • Optimisation des parcours de picking
  • Compatibilité avec RFID, robots, terminaux mobiles
  • Gestion multi-emplacements
  • Reporting et analyse des performances

Le conseil B2Log : Choisissez un WMS évolutif, capable d’accompagner votre croissance et de s’adapter à des flux de plus en plus complexes.


3. Les logiciels de gestion des transports (TMS)

Les TMS optimisent les opérations de transport : planification des itinéraires, sélection des transporteurs, suivi des expéditions et analyse des coûts. Ils améliorent la ponctualité, réduisent les dépenses et renforcent la satisfaction client.

À surveiller :

  • Optimisation des trajets (contraintes, multi-dépôts, multi-modale)
  • Intégration EDI/API avec les transporteurs
  • Suivi en temps réel des expéditions
  • Analyse fine des coûts et performances

Le conseil B2Log : Un TMS performant offre aussi un portail de suivi client, pour plus de transparence et de réactivité.


4. Les logiciels de gestion des commandes (OMS)

Les OMS orchestrent le cycle de vie complet d’une commande : de la prise au retour, en passant par la logistique, le paiement et la relation client. Clés dans un contexte omnicanal, ils garantissent la fluidité entre les canaux et la disponibilité des produits.

Fonctionnalités essentielles :

  • Centralisation des canaux (web, app, boutiques, marketplaces)
  • Synchronisation des stocks en temps réel
  • Workflows automatisés (préparation, expédition, retour)
  • Suivi client (notifications, tracking, historique)

Le conseil B2Log : Privilégiez un OMS qui fournit des insights en temps réel sur vos meilleures ventes, retards, ou points de friction logistique.


5. Les systèmes de gestion des entrepôts intelligents (WES)

Les WES pilotent l’exécution en temps réel des opérations dans les entrepôts automatisés, en coordination avec les équipements (robots, convoyeurs, bras mécaniques…). Ils réagissent aux priorités ou aléas sans intervention humaine.

À vérifier :

  • Compatibilité avec votre équipement automatisé
  • Réordonnancement dynamique selon les urgences
  • Visualisation en direct des flux d’exécution
  • Coopération fluide avec votre WMS

Le conseil B2log : Un bon WES ne se contente pas d’exécuter : il anticipe, adapte et optimise automatiquement selon la charge.


opérateur préparation logistique e-commerce

6. Les outils d’analytique et de visualisation logistique

Ces solutions transforment vos données logistiques en indicateurs clés.

Elles permettent une analyse rapide des performances, la détection des anomalies et l’optimisation continue de vos opérations (coûts, délais, stock…).

Le conseil B2Log : Misez sur une plateforme connectée à tous vos systèmes (ERP, TMS, WMS…) pour obtenir une vue globale, fiable et actionnable de votre supply chain.


7. Les plateformes d’intégration et de collaboration logistique

Elles centralisent les échanges entre tous les partenaires logistiques (fournisseurs, transporteurs, clients…), garantissant la fluidité, la transparence et la réactivité de bout en bout.
Essentielles dans un environnement multi-acteurs.

Le conseil B2Log : Choisissez une solution cloud avec connecteurs API et système de notifications pour fluidifier vos flux et renforcer la coordination.


8. Les technologies de traçabilité intelligentes

Pour qu’un outil logistique prenne des décisions fiables, encore faut-il que les données soient précises, en temps réel et accessibles.

C’est là qu’interviennent les technologies de traçabilité, véritables capteurs de la chaîne logistique.

Parmi les plus efficaces aujourd’hui :

  • Code-barres : méthode d’identification incontournable, simple à déployer, parfaite pour un suivi à faible coût.
  • RFID : lecture sans contact, en masse, avec stockage d’informations plus riche. Idéal pour les inventaires automatisés.
  • Caméras industrielles intelligentes : elles lisent plusieurs codes-barres simultanément, sous différents angles, et détectent des éléments visuels critiques (logos, défauts).
  • Balises GPS : essentielles pour suivre les marchandises ou les véhicules en temps réel, surtout en dehors des entrepôts.
  • Réalité augmentée : permet de visualiser la capacité de stockage, de créer des plans 2D/3D d’optimisation ou d’annoter les produits en temps réel via smartphones, lunettes ou tablettes.

Le conseil B2Log : Pour une logistique vraiment connectée, couplez ces outils à vos logiciels SCP, WMS ou TMS afin d’alimenter vos prises de décision avec des données terrain fiables et continues.

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