Entreprise logistique Montpellier

Deux principales options s’offrent aux entreprises : gérer la logistique en interne avec ses équipes et ses propres outils ou externaliser cette tâche à un spécialiste qui assurera les opérations de réception, stockage et préparation de commandes à votre place.
Les 2 options présentent des avantages et des inconvénients, il n’y en a pas une bonne et une mauvaise. Cela dépend de nombreux paramètres.
L’internalisation de la supply chain nécessite des locaux, une équipe et des outils adaptés pour une parfaite gestion des stocks. Cela représente un investissement conséquent et une charge de travail supplémentaire.
L’externalisation à un prestataire logistique comme B2LOG présente de nombreux avantages : avant tout cela permet de gommer les charges fixes et d’avoir des charges variables. Cela permet également de pouvoir compter sur l’expérience d’un professionnel du domaine compétent et disponible.
La proximité d’un prestataire n’est pas une obligation, une entreprise basée en banlieue Parisienne peut très facilement confier sa logistique à une entreprise implantée dans la région d’Aix-en-Provence par exemple.

La mise en place d’un système logistique efficace nécessite avant tout un système d’information spécialisé de gestion des stocks et adapté aux besoins de l’entreprise.
Il est ainsi crucial d’analyser toute la chaîne d’approvisionnement et de distribution.
Le choix de cet outil est capital car il est très difficile et très coûteux de faire marche arrière. Il est par conséquent essentiel que cet outil soit évolutif pour permettre le développement et la diversification de l’entreprise ou pour répondre aux changements du marché.
Cette démarche est similaire pour la mise en place d’un outil de gestion des stocks pour une entreprise basée à Nice.